De dependencia e insolvencia: el Banco de Oaxaca, 1902-1909

De dependencia e insolvencia: el Banco de Oaxaca, 1902-1909

Aunque  el pequeño Banco de Oaxaca se fundó en 1902, se gestó un año antes como una sucursal  del Banco Oriental de México, éste de capitalistas españoles de Puebla, con antecedentes, intereses y paisanos en Oaxaca (invitados a participar  en aquél). Aquí se estudia la dependencia  que el primero  t...

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Journal Title: Historia Mexicana
Author: Leticia Gamboa Ojeda
Palabras clave:
Traslated keyword:
Language: Spanish
Get full text: https://historiamexicana.colmex.mx/index.php/RHM/article/view/1568
Resource type: Journal Article
Source: Historia Mexicana; Vol LVI, No 2 (Year 2006).
DOI:
Publisher: El Colegio de México
Usage rights: Reconocimiento - NoComercial - SinObraDerivada (by-nc-nd)
Categories: Social Sciences/Humanities --> History
Abstract: Aunque  el pequeño Banco de Oaxaca se fundó en 1902, se gestó un año antes como una sucursal  del Banco Oriental de México, éste de capitalistas españoles de Puebla, con antecedentes, intereses y paisanos en Oaxaca (invitados a participar  en aquél). Aquí se estudia la dependencia  que el primero  tuvo respecto del segundo  durante  su corta existencia (1902-1909), y sobre todo las formas  irregulares y riesgosas en que operó,  siguiendo  una estrategia de simulaciones: cumplir  con la ley y en realidad burlarla, tener un capital social que pronto se volvió ficticio, gozar de liquidez cuando imperó la insolvencia, ser “fusionado” al Oriental en vez de ser encubierto por éste; una estrategia, al fin de sus días, aplicada para disfrazar de éxito lo que había sido un fracaso, proveniente de un funcionamiento viciado.
Translated abstract: Although the small Bank of Oaxaca was created in 1902, it was conceived of a year before, as a branch  of the Eastern  Bank of Mexico (Banco Oriental de México), property of Spanish capitalists in Puebla with backgrounds, interests and relatives in Oaxaca, whom they invited to participate in their project. This work studies how the Bank of Oaxaca depended on the Eastern Bank during its brief existence (1902-1909), with special focus on the irregular and risky ways in which it operated,  based on a simulation  strategy: abiding the law, but actually breaking it; having a social capital that soon ceased to exist; enjoying liquidity in times of insolvency; and “merging” with the Banco Oriental instead of being incorporated. This strategy was implemented in the last period of the Bank of Oaxaca in order to disguise as success the failure produced by its corrupt operation.