Assessing teamwork competence
Assessing teamwork competence
Background: In recent years, organizations of all types have undergone major changes, and teamwork is one of them. This way of working generates greater profi ts for an organization. This article aims to assess the teamwork competence of the employees of various Spanish companies in order to determi...
| Título traducido: | Evaluación de la competencia de trabajo en equipo |
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| Título de la revista: | Psicothema |
| Primer autor: | Cristina Torrelles Nadal |
| Otros autores: | Georgina Paris Mañas; Betlem Sabrià Bernadó; Carles Alsiner Mora |
| Palabras clave: | |
| Palabras clave traducidas: | |
| Idioma: | Inglés |
| Enlace del documento: | http://www.psicothema.com/pdf/4274.pdf |
| Tipo de recurso: | Documento de revista |
| Fuente: | Psicothema; Vol 27, No 4 (Año 2015). |
| DOI: | http://dx.doi.org/10.7334/psicothema2014.284 |
| Entidad editora: | Colegio Oficial de Psicólogos del Principado de Asturias / Universidad de Oviedo |
| Derechos de uso: | Otros Pueden leer, descargar, copiar, distribuir, imprimir, buscar, o realizar enlaces a los textos completos de esta revista sin pedir permiso previo al editor o al autor, siempre y cuando la fuente |
| Materias: | Ciencias de la Salud --> Psicología Multidisciplinar |
| Resumen: | Background: In recent years, organizations of all types have undergone major changes, and teamwork is one of them. This way of working generates greater profi ts for an organization. This article aims to assess the teamwork competence of the employees of various Spanish companies in order to determine how effective the team members are in their profesional actions. Method: We contacted 55 teams from different organizations and obtained a non-probabilistic sample comprised of 55 participants (subjects tested) and 218 observers (evaluators: coordinators and co-workers). The instrument used for data collection was the Teamwork Rubric (Torrelles, 2011) and data analysis was based on 360º feedback. Results: 80% of the teams analyzed obtained median scores for teamwork competencethat were greater than 3, whereas 20% obtained scores between 2 and 3. Conclusions: The results showed that the workers in the companies studied had not fully acquired teamwork competence. It is necessary to fi nd training solutions to improve their level of acquisition, particularly the dimensions of performance and regulation. |
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| Resumen traducido: | Evaluación de la competencia de trabajo en equipo. Antecedentes: En los últimos años las organizaciones han experimentado múltiples cambios y el trabajo en equipo es uno de ellos. Esta manera de trabajar genera más beneficio en las organizaciones. El presente artículo tiene como objetivo evaluar la competencia de trabajo en equipo de los empleados de diferentes empresas españolas para conocer las debilidades y potencialidades de los equipos en su acción profesional. Método: Se ha contactado con 55 equipos procedentes de diferentes organizaciones configurando así una muestra de carácter no probabilístico formada por 55 participantes (sujetos evaluados) y 218 observadores (sujetos evaluadores: coordinadores y compañeros de trabajo). El instrumento de recogida de los datos es la Rúbrica de Trabajo en Equipo (Torrelles, 2011) y su aplicación se ejecuta a través del método de evaluación 360º. Resultados: El 80% de los trabajadores muestran que tienen una media de 3 o superior en el nivel de adquisición de la competencia de trabajo en equipo, el 20% restante se encuentran entre 2 y 3. Conclusiones: Los resultados muestran que los trabajadores de las empresas españolas no tienen adquirida la competencia de trabajo en equipo en toda su globalidad, pues dimensiones como la regulación y la ejecución necesitan ser mejoradas. |
