ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - ANÁLISE CONCEITUAL E PERSPECTIVAS TEÓRICAS

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - ANÁLISE CONCEITUAL E PERSPECTIVAS TEÓRICAS

Este artigo, de caráter teórico, realizou uma breve revisão teórica sobre os conceitos relacionados ao tema do alinhamento estratégico, buscando oferecer uma fundamentação teórica essencial, assim como identificar perspectivas teóricas na gestão estratégica de pessoas que abordam o alinhamento estra...

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Título de la revista: Revista Pretexto
Autor: Victor Natanael Schwetter Silveira
Palabras clave traducidas:
Administração de Recursos Humanos; Gestão estratégica de pessoas; Gestão Estratégica; estratégia; alinhamento estratégico; gestão estratégica de pessoas; eficácia; desempenho organizacional
Idioma: No especificado
Enlace del documento: http://www.fumec.br/revistas/pretexto/article/view/2769
Tipo de recurso: Documento de revista
Fuente: Revista Pretexto; Vol 15, No 4 (Año 2014).
DOI: http://dx.doi.org/10.21714/pretexto.v15i4.2769
Entidad editora: Universidade FUMEC
Derechos de uso: Reconocimiento - NoComercial - SinObraDerivada (by-nc-nd)
Materias: Ciencias Sociales y Humanidades --> Gestión
Resumen: Este artigo, de caráter teórico, realizou uma breve revisão teórica sobre os conceitos relacionados ao tema do alinhamento estratégico, buscando oferecer uma fundamentação teórica essencial, assim como identificar perspectivas teóricas na gestão estratégica de pessoas que abordam o alinhamento estratégico. Esse estudo contribui para a compreensão das relações existentes entre os conceitos sobre alinhamento estratégico e seus desdobramentos no campo da gestão estratégica de pessoas. O artigo está estruturado em três partes. A primeira aborda a noção de alinhamento estratégico (sua origem e desenvolvimento, conceitos e dimensões, taxonomias). A segunda apresenta noções sobre alinhamento estratégico, e sua relação com a gestão estratégica de pessoas. Na parte final, são apresentadas considerações finais e recomendações. Conclui-se ocorre uma dissonância teórica envolvendo as diversas noções de alinhamento estratégico, o que favorece estudos com menor consistência conceitual e prática, e que vai se desdobrar em dificuldades teóricas e metodológicas no campo da gestão estratégica de pessoas.

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