Gestão estratégica de pessoas na administração indireta do setor público federal: na prática, ainda um discurso

Gestão estratégica de pessoas na administração indireta do setor público federal: na prática, ainda um discurso

O artigo tem como objetivo analisar o discurso e a prática da área de gestão de pessoas na administração indireta do setor público federal brasileiro, sob a perspectiva da Teoria Institucional. Trata-se de pesquisa quantitativa, com a aplicação de questionário a 43 órgãos públicos. Constatou-se a di...

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Título de la revista: Revista do Serviço Público
Primer autor: Ana Lúcia Neves de Moura
Otros autores: Bruno Campello de Souza
Palabras clave:
administração estratégica, gestão de pessoas, administração pública indireta
Idioma: Portugués
Enlace del documento: https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/1046
Tipo de recurso: Documento de revista
Fuente: Revista do Serviço Público; Vol 67, No 4 (Año 2016).
DOI: http://dx.doi.org/10.21874/rsp.v67i4.1046
Entidad editora: Escola Nacional de Administração Pública
Derechos de uso: Reconocimiento - NoComercial (by-nc)
Materias: Ciencias Sociales y Humanidades --> Administración Pública
Resumen: O artigo tem como objetivo analisar o discurso e a prática da área de gestão de pessoas na administração indireta do setor público federal brasileiro, sob a perspectiva da Teoria Institucional. Trata-se de pesquisa quantitativa, com a aplicação de questionário a 43 órgãos públicos. Constatou-se a discrepância entre o discurso e a prática. A inserção estratégica da gestão de pessoas nas estruturas e processos decisórios das instituições públicas ainda é uma questão a ser conquistada. Os resultados sugerem que restrições relacionadas à qualificação dos profissionais de recursos humanos, à ausência de uma gestão estratégica e ao legado histórico-cultural das instituições têm limitado a capacidade de resposta da gestão de pessoas às novas demandas de RH, dificultando as inovações e mudanças nessa área. 

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