Cooperación y estrategia de apropiación en alta tecnología: el caso de una empresa biofarmacéutica argentina

Cooperación y estrategia de apropiación en alta tecnología: el caso de una empresa biofarmacéutica argentina

El articulo presenta el estudio de caso de Delta Biotech S.A., una pyme argentina perteneciente a un sector de alta tecnología como lo es el biofarmacéutico. El análisis apunta a evidenciar cómo la estrategia de apropiación de los resultados de las innovaciones tecnológicas de la firma se basa en la...

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Translated title: Cooperation and appropriation strategies in the high technology sector: the case of an argentinian biopharmaceutical company
Cooperação e estratégia de apropriação em alta tecnología: o caso de uma empresa biofarmacêutica argentina
Journal Title: Revista innovar journal
First author: Vladimiro Verre
Other Authors: Natalia Petelski;
Darío Milesi
Palabras clave:
Traslated keyword:
Language: Spanish
Get full text: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/47545
Resource type: Journal Article
Source: Revista innovar journal; Vol 24, No Especial (Year 2014).
DOI: http://dx.doi.org/10.15446/innovar.v24n1spe.47545
Publisher: Universidad Nacional de Colombia
Usage rights: Reconocimiento - NoComercial - SinObraDerivada (by-nc-nd)
Categories: Social Sciences/Humanities --> Business, Finance
Social Sciences/Humanities --> Public Administration
Social Sciences/Humanities --> Social Sciences, Interdisciplinary
Abstract: El articulo presenta el estudio de caso de Delta Biotech S.A., una pyme argentina perteneciente a un sector de alta tecnología como lo es el biofarmacéutico. El análisis apunta a evidenciar cómo la estrategia de apropiación de los resultados de las innovaciones tecnológicas de la firma se basa en la articulación de distintos mecanismos y, al ser la actividad de innovación realizada con el aporte de fuentes externas y públicas de conocimiento, dicha estrategia debe tener en cuenta los riesgos que derivan de este rasgo constitutivo de la innovación. La cooperación público-privada para la innovación genera efectos variados sobre cada uno de los mecanismos de apropiación y, por tanto, las características especificas que asume la misma son relevantes para evaluar cuáles son sus efectos sobre la estrategia de apropiación de la empresa.
Translated abstract: This article presents the results of a case study of Delta Biotech S.A., an Argentinian SME in the high technology biopharmaceutical sector. The analysis suggests that the strategy used by the firm to appropriate the results of technological innovation is based on the articulation of different mechanisms. As the innovation process is carried out with the support of external knowledge sources derived from the public sector, the strategy should take into account the risks associated with this particular aspect of innovation. Public-private cooperation for innovation generates varied effects on each one of the appropriation mechanisms and, therefore, the specific characteristics these assume are important when it comes to evaluating their effects of the company's appropriation strategy.
O artigo apresenta o estudo de caso de Delta Biotech S.A., uma PME argentina pertencente a um setor de alta tecnología: o biofarmacêutico. A análise visa mostrar como a estratégia de apropriação dos resultados das inovações tecnológicas da firma se baseia na articulação de diferentes mecanismos e, sendo a atividade de inovação realizada com a contribuição de fontes externas e públicas de conhecimento, essa estratégia deve levar em conta os riscos decorrentes deste rasgo constitutivo da inovação. A cooperação público-privada para a inovação gera efeitos variados sobre cada um dos mecanismos de apropriação e, portanto, as características específicas que ela assume são relevantes para avaliar quais são os seus efeitos sobre a estratégia de apropriação da empresa.