In recent years there has been a profound change in the organizational landscape of contemporary societies. Partnerships, alliances and networks between public, private and non-profit private sector organizations have sprung up everywhere. In keeping with this transformation of the contemporary organizational landscape, there has been considerable academic interest around these experiences of inter-organizational collaboration. Indeed, it is now possible to find a difficult number of publications on this subject. In the framework of the published multidisciplinary literature, the advantages and potentialities of inter-organizational collaboration relationships have been widely discussed. However, it is interesting to note that there is a relatively small number of publications for reflection or analysis on the problems, risks and challenges associated with inter-organizational training. The present text seeks to contribute, precisely, to the elimination of this gap, through an assessment of the failure of multi-organizational structures and the challenges associated with inter-organizational collaboration. This is done through, first of all, a critical analysis of the literature on the subject; and then the identification of a set of potential causes of failure in forms of network organization or similar collaborative inter-organizational structures.

Em anos recentes tem-se assistido a uma profunda mutação da paisagem organizacional das sociedades contemporâneas. Um pouco por toda a parte têm surgido parcerias, alianças e redes entre organizações dos sectores público, privado e privado não lucrativo. A acompanhar essa transformação da paisagem organizacional contemporânea, tem-se registado um considerável interesse académico em redor dessas experiências de colaboração inter-organizacional. Com efeito, é hoje possível encontrar um número dificilmente contabilizável de publicações sobre esta matéria. No quadro da pluridisciplinar literatura publicada, têm sido amplamente discutidas as vantagens e potencialidades das relações inter-organizacionais de colaboração. Porém, curiosamente, é relativamente exíguo o número de publicações de reflexão ou análise debruçadas sobre a problemática dos riscos, dificuldades e desafios associados a formações inter-organizacionais. O presente texto procura contribuir, justamente, para a supressão dessa lacuna, por meio de uma reflexão em torno do insucesso em estruturas multi-organizacionais e dos desafios associados à colaboração inter-organizacional. Isso é feito através, primeiro, de uma análise crítica da bibliografia sobre o tema; e, depois, da identificação de um conjunto de causas potenciais de insucesso em formas de organização em rede ou estruturas inter-organizacionais colaborativas análogas.