Comprometimento com o trabalho: padrões em diferentes contextos organizacionais

Comprometimento com o trabalho: padrões em diferentes contextos organizacionais

A pesquisa sobre comprometimento com a organização, a carreira e o sindicato tem requerido a análise de como o trabalhador estrutura, simultaneamente, seus comprometimentos diante desses três focos. Após identificar oito padrões de comprometimento em uma amostra de 1.029 trabalhadores de 20 organiza...

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Translated title: Comprometimento com o trabalho: padrões em diferentes contextos organizacionais
Journal Title: RAE - Revista de Administração de Empresas
First author: Antonio Virgílio Bittencourt Bastos
Other Authors: Jairo Eduardo Borges-Andrade
Palabras clave:
Traslated keyword:
Language: Portuguese
Get full text: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37573
Resource type: Journal Article
Source: RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol 42, No 2 (Year 2002).
Publisher: Fundação Getulio Vargas
Usage rights: Sin permisos preestablecidos
Categories: Social Sciences/Humanities --> Management
Social Sciences/Humanities --> Social Sciences, Interdisciplinary
Abstract: A pesquisa sobre comprometimento com a organização, a carreira e o sindicato tem requerido a análise de como o trabalhador estrutura, simultaneamente, seus comprometimentos diante desses três focos. Após identificar oito padrões de comprometimento em uma amostra de 1.029 trabalhadores de 20 organizações brasileiras, este estudo analisa a distribuição desses padrões em quatro contextos organizacionais, diferenciados quanto ao nível e ao tipo de inovação organizacional implementada como demanda dos processos de transformação econômica e tecnológica. Os resultados apontam que a clássica organização burocrática diferencia-se significativamente das demais organizações inovadoras pela maior presença de padrões com baixo comprometimento organizacional.
Translated abstract: The research on organizational, career and union commitment has been requiring the analysis of how theworker simultaneously structures his or her commitments towards these three foci. After identifying eightcommitment patterns in a sample of 1,029 workers from twenty Brazilian organizations, this study analysesthe distribution of those patterns in four organizational contexts. These contexts were differentiated accordingto the level and type of organizational innovation which had been implemented as a demand from economicand technological processes. The results demonstrate that the classic bureaucratic organization is significantlydifferent from the other innovative organizations: it includes more low organizational commitment patterns.