MGPDI: modelo de gestión de la I+D+i en las organizaciones
MGPDI: modelo de gestión de la I+D+i en las organizaciones
Una estrategia para promover la innovación en las organizaciones consiste en la adopción de sistemas de gestión de la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). El objetivo de este artículo es describir la situación actual del nuevo modelo de gestión de I+D+i (MGPDI) que es aplicable a cualquie...
| Título traducido: | MGPDI: modelo de gestión de la I+D+i en las organizaciones |
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| Título de la revista: | 360. Revista de Ciencias de la Gestión |
| Primer autor: | Kival Weber |
| Otros autores: | José Antonio Antonioni; Rosane Melchionna; María Teresa Villalobos; Ana Marcia Duarte; Juliana Herbert; Cristina Machado; Renato Machado; Radamés Pereira; Cristiano Schwening |
| Palabras clave: | |
| Idioma: | Español |
| Enlace del documento: | http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/19048 |
| Tipo de recurso: | Documento de revista |
| Fuente: | 360. Revista de Ciencias de la Gestión; No 2 (Año 2017). |
| DOI: | http://dx.doi.org/10.18800/360gestion.201702.001 |
| Entidad editora: | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Derechos de uso: | Reconocimiento (by) |
| Materias: | Ciencias Sociales y Humanidades --> Negocios Ciencias Sociales y Humanidades --> Administración Pública Ciencias Sociales y Humanidades --> Ciencias Sociales |
| Resumen: | Una estrategia para promover la innovación en las organizaciones consiste en la adopción de sistemas de gestión de la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). El objetivo de este artículo es describir la situación actual del nuevo modelo de gestión de I+D+i (MGPDI) que es aplicable a cualquier organización, independientemente del tamaño, tipo y actividad. La novedad está en la definición del: 1) modelo de referencia MR-MGPDI, basado en buenas prácticas de innovación y en los requisitos de las normas ABNT NBR 16501 y AENOR UNE 166001-166002; y 2) modelo de evaluación MA-MGPDI, basado en la familia de normas ISO/IEC 33000 de evaluación de procesos. Hasta diciembre de 2016, hay tres objetivos: 1) desarrollar, probar y publicar dos guías MGPDI (Guía general y Guía de evaluación); 2) capacitar a los primeros consultores de implementación, evaluadores e instructores; y 3) realizar tres implementaciones y evaluaciones piloto del MGPDI en organizaciones del sur de Brasil, incluyendo el soporte de dos herramientas de software en línea (SGPDI y MGPDI AA). MGPDI es un modelo de proceso con un gran potencial de replicación en los países de América Latina y el Caribe. |
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| Resumen traducido: | A strategy to promote innovation in organizations consists of the adoption of Research, Development and Innovation (R&D&I) management systems. This paper aims at describing the current situation of the new R&D&I Management Model (MGPDI) that is applicable to any organization, independently of the size, type and activity. The novelty is in the definition of the: 1) Process Reference Model MR-MGPDI based on innovation best practices and on requirements of the Brazilian ABNT NBR 16501 and the Spanish AENOR UNE 166001-166002 standards; 2) Process Assessment Model MA-MGPDI based on the family of standards ISO/IEC 33000 for process assessment. Until December 2016 there are three goals: 1) to develop, test and publish two MGPDI guides (General Guide and Assessment Guide); 2) train the first implementation consultants, assessors and instructors; 3) perform three pilot of MGPDI implementation and assessment in organizations in southern Brazil, including tests with two online software support tools (SGPDI and MGPDI AA). MGPDI is a process model with great potential of replication in Latin America and Caribbean countries. |
