MGPDI: modelo de gestión de la I+D+i en las organizaciones
MGPDI: modelo de gestión de la I+D+i en las organizaciones
Una estrategia para promover la innovación en las organizaciones consiste en la adopción de sistemas de gestión de la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). El objetivo de este artículo es describir la situación actual del nuevo modelo de gestión de I+D+i (MGPDI) que es aplicable a cualquie...
Título traducido: | MGPDI: modelo de gestión de la I+D+i en las organizaciones |
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Título de la revista: | 360. Revista de Ciencias de la Gestión |
Primer autor: | Kival Weber |
Otros autores: | José Antonio Antonioni; Rosane Melchionna; María Teresa Villalobos; Ana Marcia Duarte; Juliana Herbert; Cristina Machado; Renato Machado; Radamés Pereira; Cristiano Schwening |
Palabras clave: | |
Idioma: | Español |
Enlace del documento: | http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/19048 |
Tipo de recurso: | Documento de revista |
Fuente: | 360. Revista de Ciencias de la Gestión; No 2 (Año 2017). |
DOI: | http://dx.doi.org/10.18800/360gestion.201702.001 |
Entidad editora: | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Derechos de uso: | Reconocimiento (by) |
Materias: | Ciencias Sociales y Humanidades --> Negocios Ciencias Sociales y Humanidades --> Administración Pública Ciencias Sociales y Humanidades --> Ciencias Sociales |